Nestačí jen dobře psát kód. Proč hledáme vývojáře s přesahem?
11. července 2025
Vývoj dnes není jen o psaní kódu. Je to o pochopení byznysu, schopnosti navrhnout efektivní řešení a zvládnout komunikaci napříč týmem i s klientem. V Dactyl Group hledáme kvalitní vývojáře, kteří kromě silných technických dovedností zvládnou i produktové uvažování, mentoring a leadership.
V tomhle článku si ukážeme, proč samotné programování nestačí a jak dnes vypadá práce na komplexních projektech – od návrhu až po spuštění naostro.
Vývoj je základ. Přesah je to, co dělá rozdíl
V Dactyl Group stavíme digitální produkty, které mají klientům pomáhat růst. Ať už jde o mobilní aplikace,webové portály nebo interní informační systémy, vždy dbáme na to, aby vývoj dával smysl – z pohledu funkčnosti, efektivity i byznysového přínosu.
Jenže čím víc projektů běží současně a čím větší zodpovědnost nám klienti svěřují, tím víc si uvědomujeme, že dobře napsaný kód nestačí.
Vývoj u nás vždy stál na pevných technických základech. S tím, jak se rozšiřuje rozsah projektů i důvěra klientů, ale roste i význam širšího přemýšlení – nejen technického, ale i produktového a byznysového.
A přesně proto dnes hledáme vývojáře s přesahem.
Naše očekávání aneb Kde nestačí „jen napsat kód“
Jedním z našich aktuálních projektů je platforma pro agregaci statistik z Facebooku. Na první pohled jde „jen“ o získávání dat přes API, ale ve skutečnosti je vývoj mnohem víc než pouhé programování.
Aby pravidelné získávání dat fungovalo spolehlivě, musíme:
Prověřit, co API vůbec umožňuje a jak se jeho možnosti mění,
navrhnout, jak nové funkce zapadnou do celkové architektury platformy,
promyslet, jak s nimi budou pracovat různé typy uživatelů – od klientů až po náš interní tým,
a zároveň s klientem ladit, kdy a proč dává vývoj konkrétních funkcí smysl v rámci jeho plánů a dlouhodobé strategie.
Už z toho je jasné, že tahle práce není pro někoho, kdo čeká, až mu někdo zadá „co má dělat“. V Dactylu oceníme především člověka, který umí myslet jako vývojář, ale i jako produktový stratég a týmový parťák.
Vývoj není první krok
Zrovna teď pracujeme na novém systému pro klienta z oblasti logistiky. Zadání na začátku znělo jasně: „postavte zákaznický portál“. Jenže rychle se ukázalo, že nejde jen o samotný vývoj.
Je zapotřebí:
probrat, jaká data budou mít největší hodnotu pro klienty,
navrhnout MVP tak, aby mělo smysl už od první fáze,
vymyslet škálovatelnou architekturu, která zvládne růst,
a také vysvětlit návrh i lidem mimo vývoj, kteří rozhodují o rozpočtu a prioritách.
Tady nestačí „jen“ dobrý vývojář. Potřebujeme někoho, kdo dokáže vést, rozumí produktu i týmu – a dokáže jednotlivé části vývoje propojit do smysluplného celku.
Tři role v jedné: mentor, vývojář, stratég
Když mluvíme o „přesahu“, nemyslíme tím, že hledáme supermana, co zvládne všechno sám. Chceme někoho, kdo se umí přirozeně pohybovat mezi třemi oblastmi: vývojem,produktem a týmem.
Role
Co to znamená v praxi
Mentor
• Umí vést kolegy, dát zpětnou vazbu a podpořit juniornější vývojáře
• Pomáhá týmu fungovat samostatně – bez mikromanagementu
Vývojář
• Efektivně navrhuje a realizuje technická řešení
• Má přehled o frameworku (Laravel), Gitu, CI/CD a má cit pro optimalizaci
• Chápe důsledky architektonických rozhodnutí
Stratég
• Přemýšlí nad tím, co funkce přinese uživateli i byznysu – teď i za pár let
• Dokáže prioritizovat a navrhnout roadmapu, která dává smysl
• Umí složité věci srozumitelně vysvětlit – i netechnickému publiku
Nestačí, aby to fungovalo. Musí to dávat smysl.
U většiny projektů to naprogramováním zadání nekončí. Naopak – často je potřeba ho společně s klientem zpřesnit, dotvarovat a najít cestu, která bude technicky efektivní a byznysově funkční zároveň.
To znamená:
Přemýšlet o návrhu produktu dřív, než se otevře IDE.
Zvažovat, jak různé návrhy ovlivní budoucí rozvoj.
A umět říct „tudy ne, pojďme jinudy – bude to mít větší dopad“.
Dřív to šlo jednodušeji, teď jsme o kus dál
Když byl tým menší a projektů jen pár, dalo se spoustu věcí vyřešit za dopoledne – u jednoho stolu nebo na Slacku. Dávalo to smysl. V té fázi to fungovalo skvěle.
Dnes jsme dál. Projekty jsou komplexnější, týmy větší a zodpovědnost je rozdělená mezi víc lidí. Abychom udrželi kvalitu a zároveň mohli dál růst, potřebujeme ve firmě role, které spojují techniku, produkt i leadership.
Koho hledáme?
Aktuálně hledáme Tech & Product Leadera (PHP/Laravel) – člověka, který zvládne kombinovat vývoj, mentoring i produktové myšlení. Budeš součástí týmů, které tvoří reálné produkty – od nápadu až po ostrý provoz.
Pokud si zatím netroufáš na tak komplexní roli, ale chceš růst v PHP a učit se od zkušenějších, zvaž i pozici PHP Developer – Medior.
Kontrolní otázka, co jsou cookies? Vyberte správnou odpověď.
Cookies nejsou sušenky, ale textové soubory
Chceme mít přehled, jak to na našem webu žije. Vy ale máte ve své moci, kolik se toho o vaší zdejší návštěvě dozvíme.
Jako vývojáře webů a aplikací nás zajímají analytická data, budeme proto vděční za váš souhlas.
Nastavení cookies
Vyberte vámi preferované povolení cookie, přičemž základní jsou nezbytné pro fungování, jiné můžeme používat jen s vaším souhlasem.
Vaše osobní údaje budou zpracovány a informace z vašeho zařízení (soubory cookie, jidinečné identifikátory a další údaje zařízená) mohou být uchovávány.
Svůj názor můžete vždy změnit a souhlas odvolat pomocí odkazu v patičce tohoto webu. Pro více informací o používání cookies prosím naštivte tuto stránku.